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DIAGNOSTIC D’ÉQUIPE ET D’ORGANISATION

Temps de lecture ≈ 1 mn 30 s
Altus Coaching professionnel < Diagnostic Équipe Organisation

Pourquoi mettre en place un diagnostic d’équipe ou d’organisation ?

Vous constatez :

  • Des dysfonctionnements, des résistances au sein des équipes
  • Des cloisonnements entre les personnes et/ou entre les services
  • Des alertes RPS ou des risques d’alerte RPS
  • Une augmentation du nombre d’accidents du travail, d’arrêts maladie ou de départs
  • Une perte importante de clients

Le diagnostic permet de faire le point sur la dynamique et le fonctionnement d’une organisation ou d’une équipe pour agir sur les bons leviers. Il constitue pour l’organisation un temps et un espace questionnement-ressource.

Notre démarche dans le cadre d’un diagnostic d’équipe ou d’organisation

Nous utilisons le seul modèle systémique permettant une analyse simultanée des processus humains et des opérations liées à l’activité de travail

Elle est centrée sur la théorie Organisationnelle de Berne (TOB) et s’applique à toutes les structures quels que soient leur taille et leur objet.

Les bénéfices attendus

Rendre audible et visible ce qui se passe

Et notamment :

  • Le degré d’adaptation de la structure ou de l’équipe à son environnement
  • Le mode d’exercice du leadership
  • L’existence et le respect des objectifs de la structure, l’existence et le respect d’un cadre
  • Le degré de cohésion et d’engagement des membres
  • Les processus de prises de décision et de régulation
  • Les processus relationnels au sein de la structure ou de l’équipe…

 

Le diagnostic de structure peut être mené préalablement à une action de coaching d’organisation, de coaching d’équipe ou de coaching du dirigeant.