Coaching professionnel, supervision de coach et de manager, diagnostic d’équipe et d’organisation à Nancy et dans le Grand-Est

Nous favorisons les conditions de confiance, d’authenticité et de responsabilité pour un développement durable des personnes et des organisations

Nos Domaines d’intervention

Coaching
professionnel

Le coaching professionnel consiste à accompagner des personnes, des équipes ou des organisations dans l’accomplissement de leur développement…

Supervision
coach et manager

La supervision est un espace de prise de recul, d’élaboration de sa pensée, de questionnement de sa pratique et de sa posture professionnelles…

Diagnostic d’équipe ou d’organisation

Rendre visible la dynamique et le fonctionnement d’une organisation ou d’une équipe pour agir sur les bons leviers grâce au diagnostic…

360° feedback

Le 360° permet d’évaluer les compétences managériales par une mise en parallèle des perceptions du manager et de l’entourage professionnel…

Retrouver du sens

Explorez et cheminez vers ce qui fait sens pour vous, remobilisez vos ressources personnelles, prenez des décisions et retrouvez de la sérénité…

Atelier – Formation

Pour développer vos compétences relationnelles et managériales, nous proposons des formations et ateliers…

Libérer les énergies individuelles et collectives en développant le leadership d’influence, la subsidiarité et la coopération, tryptiques de la performance au service du bien commun

A propos d’Altus

Aurianne Loetscher, Dirigeante d’Altus

Coach certifiée PCC et superviseur certifié, j’accompagne les organisations dans leur développement depuis près de 20 ans.

Coach certifiée “Coach and Team®“, Vincent Lenhardt (Transformance CT20), je suis formée en Analyse Transactionnelle (+ de 350h : 101, 202, TOB, CRO, groupes didactiques et supervision), en Communication non violente (processus Marshall Rosenberg), en Process Com (Bruno Dussolier), en Analyse Stratégique et Systémique Brève de l’Ecole de Palo Alto (IGB, Liège) et à l’Élément Humain® » de Will Schutz (certifiée phase 1)…

Articles à lire

La performance
du dirigeant

Comment vous y prenez-vous pour transmettre auprès de vos collaborateurs une énergie positive, creuset de la performance et…

Subsidiarité
et management

Le principe de subsidiarité consiste à considérer que ce qui peut être fait à un niveau donné ne doit pas être pris en charge par le niveau supérieur. A l’évidence…