Pourquoi développer la coopération au sein de ses équipes ?

Parce que la complexité des organisations impose de revoir son positionnement et sa manière d’être quand on travaille au sein d’un collectif, parce que c’est en coopérant que apprenons des autres et développons des complémentarités et parce que c’est bien la coopération qui amène la véritable création de valeur, nous vous proposons cet Atelier-Formation.

Objectifs

• Accompagner la croissance de ses équipes en faisant passer les personnes d’une logique individuelle à une dynamique collective
• Identifier les conditions et les modes de fonctionnement qui génèrent des comportements coopératifs
• Disposer de méthodes et d’outils pour mettre en place une culture de la coopération au sein de ses équipes ou de son organisation

Méthodes pédagogiques

Cet Atelier-Formation est basé sur une pédagogie active. Il utilise les situations des participants comme axe de travail et de développement afin d’être au plus près de leurs besoins et de leurs objectifs.
Les éléments théoriques et méthodologiques sont présentés sur des temps courts suivis de temps de réflexion, d’analyse et de diagnostic des situations, de travail en sous-groupe et en groupe et jeux pédagogique permettant des prises de conscience, la mise en œuvre et l’appropriation du contenu de la formation.
Cette formation a également l’originalité de s’appuyer sur les processus de groupe (approche systémique) développés pendant cet atelier afin d’en permettre l’exploitation dans le cadre d’une approche réflexive.

Contenu pédagogique

• Coopérer : De quoi parle-t-on ? : les enjeux et la finalité de la coopération
• Croissance des équipes et coopération : de la collection d’individus à l’équipe performante : Les bonnes raisons (de ne pas coopérer), les besoins, les différentes postures, le chemin à faire
• Les 5 conditions de la coopération et leur impact sur la dynamique d’équipe
• Le triptyque de la coopération : autonomie, subsidiarité, convergence
• Diagnostic d’équipe et plan d’intervention : où en est mon équipe et que vais-je mettre en œuvre pour développer la coopération?

Modalités d’évaluation

• Auto-positionnement sur les objectifs en début et fin de formation
• Exercices pratiques d’appropriation pour chaque séquence permettant aux participants et à l’intervenante d’évaluer l’acquisition et la mise en oeuvre de la méthode
• Test de positionnement des apprentissages
• Test de validation des connaissances en sortie de formation

Public et durée

• Personne travaillant en équipe ou en interaction avec les autres
• Groupe de 5 à 9 personnes maximum
• Formation réalisée en inter ou en intra-entreprise sur 2 jours (14h00) : 1,5 jour consécutif + 0,5 jour d’analyse de pratiques
• Dates : 19 et 20 septembre 2024 matin + 10 octobre 2024 matin à Nancy – Tarifs : 900 € net de taxe/participant

ALTUS est soucieux de permettre l’accessibilité de ses formations à toute personne porteuse de handicap. N’hésitez-pas à nous contacter en cas d’adaptation à prévoir.