Nos références …

Nos références …

Les organisations dans lesquelles nous intervenons appartiennent au secteur privé et public :

Banque, Bâtiment, protection sociale, nettoyage industriel, transport-logistique, industrie (sidérurgie, aéronautique, pharmaceutique, automobile, papier, carton, ameublement, mécanique, textile, électronique, imprimerie, cosmétologie), recyclage, travail temporaire, tourisme, agence d’urbanisme, formation, énergie, réparation automobile, commerce, comptabilité/juridique, grande distribution, officine, Pôle Emploi, enseignement privé, economie sociale et solidaire, secteur social, secteur hospitalier, conseils départementaux, CPAM, CAF, municipalité de plus de 100 000 habitants,.

Coach référencé à La Poste Courrier.

 

Exemple de missions :

Coaching de dirigeants, de directeurs de site
Développer un positionnement stratégique et déléguer l’opérationnel
Gagner en confiance
Développer la subsidiarité
Créer une dynamique collaborative au sein du Codir
Communiquer autrement
Gérer son stress et gagner en sérénité

Coaching de managers
Développer une juste posture managériale
S’approprier son rôle et sa fonction
Développer l’autonomie de ses équipes
Gagner en confiance

Coaching d’équipes-Accompagnement de la transformation
Dans le cadre d’une démarche de homeworking, développement de méthodes collaboratives au sein des équipes
Fusion de deux équipes et déménagement de sites, évolution et harmonisation des pratiques professionnelles
Évolution des missions de l’équipe et développement de la performance individuelle et collective commerciale

Médiation
Médiation entre deux membres d’un comité de direction
Réintroduction du dialogue et de la confiance, régulation des relations, mise en place d’une dynamique collaborative au sein de plusieurs équipes

Groupes de supervision de managers
Développer son identité managériale, réajuster ses pratiques et son positionnement, trouver un lieu de prise de recul et de ressourcement

Diagnostics de structure
État des lieux de la culture managériale de l’organisation,
Décrypter des dysfonctionnements, des tensions
A la suite d’une alerte CHSCT

360° Feedback
Faire le point sur les compétences managériales
Perspective d’évolution professionnelle
Préalablement à un coaching

Animation
Co-animatrice du congrès annuel de la Fédération Internationale de Coaching (ICF) en 2009, animation d’ateliers de co-vision de coachs.

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