Coaching

COACHING INDIVIDUEL

Vous êtes dirigeant, manager, RH, élu, profession libérale ou particulier…

-Vous souhaitez développer votre vision stratégique, votre leadership, gagner en confiance
-Vous voulez développer une autre posture managériale, mettre en place une dynamique relationnelle différente
-Vous voulez insuffler une nouvelle énergie au sein de votre équipe, mettre en place une dynamique de coopération, développer l’autonomie et la responsabilisation, libérer les talents…
-Vous vivez des situations difficiles ou à fort enjeux (réorganisation, changement, fusion, mise en place d’une démarche sensible, conflit…)
-Vous prenez un nouveau poste ou de nouvelles responsabilités
-Vous voulez réorienter votre carrière ou redéfinir vos priorités de vie
-Vous souhaitez prendre du recul, gagner en sérénité
-Vous voulez vous préparer à un oral de concours ou à un entretien de recrutement

Notre approche

Le coaching est un processus de croissance qui va vous permettre de libérer votre potentiel en mobilisant vos ressources et en vous centrant sur votre réussite pour mettre en œuvre les changements que vous souhaitez.

C’est un espace et un temps de prise de recul et de maturation essentiels dans votre cheminement professionnel et personnel qui permet de sortir d’une forme d’isolement inhérente à certaines fonctions ou situations.

Dans une relation de confiance, de soutien et de co-création, vous élaborez vos propres pistes, votre propre style en sécurité pour vous et votre environnement.

Ce n’est ni du conseil ni de la formation.

Par notre posture, nous nous servons de tous les prismes de votre situation pour vous permettre de nouvelles mises en perspective, faire bouger vos lignes de perception et de compréhension, vous centrer sur vos enjeux et responsabilités et vous amener à vous déployer.

Notre approche est systémique et se fait dans l’émergence : Elle prend en compte votre environnement, les interactions que vous mettez en oeuvre au quotidien et avec nous car c’est un puissant révélateur de votre mode de fonctionnement.
Elle est concrète et opérationnelle, centrée sur la mise en œuvre d’actions avec fluidité et sens pour vous.

Nous percevons notre rôle comme un émergeur de sens et de cohérence, un catalyseur d’énergies, d’équilibre, de prise de décisions et de mise en œuvre…Un catalyseur de changement tout simplement!

Le déroulement d’un coaching

Le coaching repose sur un contrat triangulaire – client/entreprise/coach – ou bilatéral si vous êtes dirigeant, particulier, à partir duquel vous définissez vos objectifs opérationnels de changement.

Le coaching  débute par un entretien tripartite (ou quadripartite) de cadrage de la mission et de définition des objectfs du coaching et donne lieu à un bilan intermédiaire (suivant le nombre de séances) et à un bilan de fin de coaching.Il se déroule sous la forme d’entretiens individuels d’une durée allant de 1h00 à 2h00, en face à face, par téléphone ou par skype.

Le contenu des entretiens de coaching est strictement confidentiel.
La démarche de coaching s’étend généralement sur une période de 3 à 6/7 mois en fonction de vos objectifs.

Nous avons interrogé nos clients sur les bénéfices de leur coaching et voici quelques unes de leurs réponses sous forme de verbatim :

« Oser, mieux comprendre les enjeux de ma fonction et agir sur les bons leviers avec mes équipes, déléguer en confiance et être au bon niveau d’intervention, gagner en confiance, m’affirmer, gagner en sérénité, moins de stress, me positionner justement vis à vis de mon N+1 et de mes collaborateurs, une meilleure gestion de mes émotions, fluidité dans mes relations, poser un cadre précis, mettre mes limites, une meilleure efficacité dans la mise en œuvre des projets, de la légèreté… »

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