Coaching

COACHING D’ORGANISATION ET D’ÉQUIPE

COACHING D’ÉQUIPE

Vous êtes dirigeant ou manager et vous souhaitez :

-Renforcer la dynamique de coopération entre les personnes, entre les services
-Favoriser l’esprit d’initiative et la responsabilisation au sein des équipes
-Permettre une articulation des pratiques et des comportements centrés sur une finalité commune et une cohérence de l’action
-Développer un climat de confiance et d’authenticité pour rassembler
-Faire émerger des idées nouvelles, booster la créativité de vos équipes pour répondre au plus juste aux besoins de votre environnement et performer vos résultats
-Remettre du sens : Ou va-t-on ensemble et avec quelle finalité ?
-Rendre vos réunions stratégiques et opérationnelles plus efficaces
-Sécuriser les périodes de changement comme le départ ou l’arrivée de plusieurs collaborateurs, l’introduction de nouvelles procédures, une fusion d’équipes, un déménagement d’équipe, de site…

 
Temps fort de rassemblement, de centration et de mobilisation mais aussi temps de re-découverte, le coaching d’équipe va permettre à l’équipe de :
-Se centrer sur ses enjeux pour construire l’avenir
-Évoluer vers de nouvelles interactions : partage, soutien, coopération, et dans une finalité commune
-Retrouver de la sécurité, du sens et un certain élan dans les phases de changement
-Se déployer collectivement

Le coaching d’équipe est construit et préparé avec le dirigeant ou le manager lors de rencontres spécifiques (1 à 3). Il s’articule généralement autour d’un séminaire fondateur suivi de rencontres régulières avec l’équipe.

Le contenu et le processus d’accompagnement  se font en fonction de la situation et des objectifs poursuivis.

La plupart du temps, des entretiens individuels avec les membres de l’équipe ont lieu préalablement au coaching afin de mettre en lumière les besoins, le positionnement et les enjeux de chacun et d’avoir une vision systémique de la situation.

Un diagnostic (voir page diagnostic de structure) peut également être préconisé préalablement au coaching.

 
COACHING D’ORGANISATION

Le coaching d’organisation vise à accompagner l’organisation dans ses changements structurels et faciliter ses évolutions culturelles (réorganisation, évolution des métiers, transmission d’entreprise, développement de la responsabilisation à tous les niveaux de l’entreprise…).

Il s’agit donc d’un coaching stratégique qui intègre le coaching individuel du dirigeant et le coaching d’équipe(s) et est précédé d’un diagnostic de structure TOB* (voir page diagnostic de structure).

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