Grand Angle

SUPERVISION/CO-DÉVELOPPEMENT

Vous êtes dirigeant ou manager … Pour vous accompagner dans votre  développement  professionnel,  rejoignez un groupe de supervision/co-développement.

Faire partie d’un groupe de supervision/co-développement vous permettra de :

• Prendre du recul sur votre pratique managériale
• Renforcer votre posture de dirigeant ou de manager en développant votre agilité, votre flexibilité comportementale et votre aisance
• Intégrer la complexité des organisations, comprendre les enjeux individuels et collectifs à travers les situations que vous vivez
• Bénéficier d’un temps et d’un lieu de ressourcement, creuset de sérénité, d’efficacité et d’alignement intérieur
• Trouver des solutions aux situations vécues
• Développer une culture de la transversalité et de la coopération

Chaque membre s’engage pour un cycle de 8 séances d’une demi-journée toutes les 6 /7 semaines environ. Les groupes sont composés de 7 à 8 participants maximum.

Les membres travaillent à partir des situations qu’ils apportent en étant tour à tour client et consultant.
Le travail du groupe est concret et opérationnel centré sur la pratique managériale et la posture de leader. Il est orienté vers l’action et la prise de décision.

Les séances s’articulent selon le processus suivant :

• Présentation d’une situation par un membre, questionnements relatifs à la situation
• Analyse et diagnostics de la situation à partir des questions de chacun
• Partages d’idées, d’expériences, de suggestions, d’hypothèses…
• Élaboration de solutions, de plans d’actions
• Capitalisation des apprentissages

Nous utilisons différents processus de groupe enrichis  de l’animation en processus délégués qui permettent de renforcer l’efficacité collective et individuelle.

Le travail pour chaque membre se fait à un double niveau :
• Chacun travaille sur sa situation, nourrit le groupe par ses apports et se nourrit des situations et des apports des autres membres et du coach
• Chacun expérimente un rôle qui lui donne l’occasion de renforcer son leadership et de développer une ou plusieurs compétences spécifiques

Les participants s’engagent à respecter la confidentialité de ce qui se passe au sein du groupe qui fonctionne selon la règle de co-responsabilité.

Démarrage d’un nouveau cycle inter-entreprises en Février 2019 – Possibilité de groupe intra-entreprise
Budget pour un cycle de 8 séances : 1200 € HT

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